職業經理人成功兩要素
職業經理人走向成功需要走好兩步。
第一步：克服隨意性
一、隨意性及其危害
企業管理無小事，任何一個細節上的失誤和疏忽往往就會產生嚴重的后果，隨意性越大，安全和質量隱患越多。我們要努力克服工作中的隨意性，養成嚴謹自律的好習慣。職業經理人要展示自身的形象，他的風格、作風和舉止往往是團隊所模仿的對象。如果職業經理人的價值降效，給予下屬的感應肯定是降效的。如果非常謹慎，每個環節和細節都站在一定的高度看問題，下屬就從心底里佩服，還起到一定的威懾作用。克服工作中的隨意性，是提高企業凝聚力和發展能力的必由之路，也是提高我們工作質量和自身素質的當務之急。
二、如何克服工作中的隨意性
首先，做事要講究原則性，強調心理溝通
如果沒有原則，在發生矛盾和分歧的時候，不能說服對方，就已經失敗了一半。在于同級或下級交流和溝通的時候，把握語言分寸、舉止形象和溝通的環境，才能達到目的和效果。
第二，具備良好的職業道德，提升自身的綜合素質
職業道德，就是同人們的職業活動緊密聯系的符合職業特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質的總和。就是“愛崗敬業，誠實守信、勤勉盡責、聯系實際”。人的工作隨意性越大，他的素質就越低，我們對任何人、任何事都不能持有這種隨心所欲、隨隨便便的態度，而要認認真真、踏踏實實和勤勤懇懇的做事。
第三，遇事冷靜思考
冷靜事一種情感，它的成熟需要一個過程，它是人的感情經歷、生活經驗、人生觀、價值觀、幸福觀的具體體現，同時它又與個人氣質、心理、修養有關。遇事不管是大事小事，千萬要冷靜、切不可感情用事。遇事冷靜地考慮一下，可能會找到更好的解決辦法，效果通常是好的。
遇事要冷靜，并不等于做事猶猶豫豫，毫不果斷。遇事冷靜，只是做事前的充分準備，而且冷靜需要的時間并不長，可能只是幾分鐘或幾秒鐘的時間，但可能會幫助你更好地解決問題。經常進行理智思考、遇事冷靜的人，不但不會延誤時機，相反會培養你的果斷力；在關鍵時刻或緊急關頭能夠當機立斷，正確地處理問題；不以幻想作自我陶醉，而能面對現實，勇于接受挑戰；對前途不盲目樂觀或過分悲觀，不憑直覺而能持審慎的態度，因而有良好的判斷力。
第四，以身作則，以人格魅力影響和帶動周圍的人
俗話說：“主將無能，萬兵受困”、“上梁不正下梁歪，中柱不正倒下來”?？朔ぷ髦械碾S意性，管理者是關鍵，員工是基礎。要求職工做到的，我們的管理者首先 要做到。要求員工不做的，我們的管理者堅決不做。
第五，端正工作態度，養成嚴謹細致的工作作風
隨意性除了是衡量一個人綜合素質的標準之外，還客觀地反映了一個人的工作態度。態度決定高度，細節決定成敗。我們每一個人都應當做人做事時刻保持嚴謹認真的工作態度，注重每一個細節，克服工作中的隨意性。做只有這樣一種對人對事認真負責的態度，才會注重每一個工作細節，注重每一個簡單的環節，把簡單的事做好，做得至善至美。
第六、摒棄僥幸心理和類同思想
所謂僥幸心理，就是人們對不可知的未來抱有的盲目的樂觀態度，或者說對一些不確定的事，尤其是有風險的事，寧愿讓自己相信好的一面而忽略壞的一面。僥幸心理，說到底，是一種賭徒心理，是對人對己嚴重不負責任的一種表現，其危害性顯而易見。心存僥幸的人每次“僥幸”都是輸，每次都是不“僥幸”，每次都必然付出慘痛的代價。雖然僥幸心理人人都會有，但是它只是一種不確定的樂觀情緒來支撐起人的精神層面，這種樂觀不是基于現實的，甚至是和現實相反的，它的作用就是暫時穩定人的精神。
第七，杜絕“創新”中的隨意性
在企業的創新實踐中，也會出現各種隨意性，花花點子層出不窮，往往不現實或無法實現。這種隨意性歸根到底還是主觀主義、實用主義、形式主義作祟。
主觀主義者大都從主觀愿望出發，只重形式和過程，重投入和眼前，而不重內容和結果，不重產出和長遠，由此導致主觀與客觀、認識與實踐的分離，其“創新”也就成為空中樓閣。
實用主義者通常圍繞“我”字打轉轉，總感到沒有新點子、新花樣，單位沒什么新變化，就顯得工作平庸或者政績不突出，于是在私心雜念的支配下，只想著怎么出名、顯示政績、贏得上級的賞識，其 “創新”活動帶有明顯的功利色彩。
形式主義者總喜歡搞一些“換湯不換藥”的虛招術、假把式，表面上紅紅火火，實際上不能解決問題。
由此可見，克服工作中的隨意性，就是對自己負責，對別人負責，對企業負責，雖然事情看起來很小，但意義卻很大。
第二步：樹立目標
樹立目標首先要以管理為中心，要盡量提得具體，要有標準可以衡量，更要能切實可行。職業經理人的目標還得切實可行，要把切實可行性和富有挑戰性相互兼顧起來。在團隊建設中，有人做過一個調查，問團隊成員最需要團隊領導做什么，70%以上的人回答是希望團隊領導指明目標或方向；而問團隊領導最需要團隊成員做什么，80%的人回答希望團隊成員朝著目標前進。從這里可以看出，目標在團隊建設中的重要性，它是團隊所有人都非常關心的事情。
職業經理人是以職業為終生的，要有對目標堅持不懈的追求精神，同時要選擇一條指向目標的路。目標有工作目標、生活目標和學習目標。由于有了目標，有了追求，有了方向和道路，接下來就要制定我們的行為約束。也就是說我們要明白在這個追求目標的隊伍里，什么是“是”，什么是“非”。理清這些規則是職業經理人當仁不讓 的責任，否則就沒有正義和是非，就沒有標準，團隊里就會是一片混亂。
從某種意義上講，打造職業經理人是一種創業，創業的成功是一個不斷樹立目標和達成目標的過程。目標要從以下的幾步樹立：
1.確定職業的定位
是謀生、謀職還是謀事，不同的職業定位會產生不同的效果，謀生讓人養家糊口，謀職讓人小有積蓄，謀事才會讓人享受生活的樂趣和工作的樂趣?！?/span>
2.規劃職業生涯
必須做好基礎工作，只有在平凡的崗位上經過錘煉之后才會提升自己。要不甘于平凡工作，要善于學習積極向上，每一天都要激發自己的激情和潛意識，多出成績向上發展，只有不甘于平庸才能取得別人無法取得的成績。
3.修煉職業素養
提高綜合能力注重綜合能力的提升，敢說、能說、會說，敢干、能干、巧干。
最后，人生就是一個學習、學習、再學習的過程，隨著崗位的升遷，角色的轉變，只有通過不斷的努力學習，鍛煉、完善和充實自己，提高適應更高崗位的綜合能力，才能夠成為一個適應、勝任不同層次、不同角色的經理人。
