營銷小做法也能發揮顛覆力
人人喊打折，為什么選你?
很多時候，上淘寶或逛街未必是要買東西，也許只是感受一下購物的氛圍，看看最新的時尚動態，甚至是經受一下更有殺傷力的促銷方式……在這個過程中，腦子里總有一個問題貫穿全程：到處搞促銷，人人喊打折，我為什么要選你?
可見，要賣貨顯然需要刺激他們的需求!例如小米用高性價比吸引眼球，用訂購回答高性價的原因。
我們喜歡品嘗湖南美食，但最后碗里剩下的肯定是辣椒!既然如此，我們是不是就不用放那么多辣椒了?顯然不行，因為湖南菜真正刺激我們味蕾的是辣 椒。辣椒本身不是菜，但有些菜沒有辣椒確實沒有味道，有點像主角離不開配角，有沒有吃的沖動，能不能吃下去，會不會再來吃，辣椒也是決定因素!
因此，做銷售需要以“辣椒”作為誘餌，選最合適的辣椒配菜，才能刺激消費者的購買欲!
說你的辣椒如何如何辣，如何稀缺，實際消費者還沒有要選擇之前并不關心，甚至反感這種置入式的吹噓廣告，真正刺激的概念關鍵在于個性的、好玩的，總之是“有感覺的”。
例如小蘿莉、屌絲、高富帥這類網絡語言搬上了可口可樂的產品包裝;白酒品牌江小白個性化地搭上了青春元素;水果品牌褚橙，僅僅在包裝上面加上了一些勵志、趣味、娛樂的段子，輕而易舉地打出“勵志牌”“年輕牌”。
從營銷效果上來看，這些做法實質上顛覆了產品屬性!
改變次序：先與后
對于新鮮事物，在沒有嘗試體驗之前，多數人都會持有懷疑態度。就好比小孩子不吃飯，即使你準備了最美味的食物，他也不愿吃，關鍵就在于他沒有體驗到食物的味道，所以第一口必須帶有強迫性地喂給他吃。吃了第一口之后，你就不用擔心了，我保證您的寶貝品嘗之后第一句話就是：還要!
消費者面對新產品也是這個心理，誰也不愿為自己的第一次買單。作為商家，想要把產品推出去的辦法就是幫消費者第一次買單!
改變價值：高與低
窮人總說價格太高，富人總說檔次太低!
當打折習以為常了，哪天你不打折就賣不動了，怎么辦?團購形式的打折就這樣出現了，讓你照樣可以打折，只是告訴你除了這個特殊日子，我們其實不打折的!打折形式變了，所以團購成了不打折時期的勞動所得!
第一次給別人100元錢他會感激你，第二次給別人50元他會想怎么少了，第三次可能又變成20元了，他會說你小氣，這就是人性!
營銷就需要抓住人性。
有一款紅酒自助銷售終端需要招商，老板告訴我們加盟者交10萬元加盟費可以得到一個自助終端機和80瓶紅酒，其價值本身就是10萬元，而且你還可以賺紅酒的差價，賺自助購買機身的廣告費，賣得多還有銷售返點，另外，公司會了解每個自助機存量并負責補貨……假如是你，你想不想買一臺呢?
這樣的政策，幾乎撿不到什么便宜。這樣的經營方式，如果不打折，恐怕也沒有多少吸引力!
那么如果同樣是10萬元項目的價值，我不只是送你紅酒，送你自助機，其實送給你的是一個一線城市高端小區內的永久性店鋪!一次性投資，永久性獲利!這種高低的落差相當明顯，我相信很多創業者會感興趣。畢竟在大城市別說店鋪，買房都買不起啊!
而實際上這種設計是把自助機以店鋪的形式安置在高端樓盤內部，這樣一來，配合一些輔助的條件就變得更容易被接受了。
以形式刺激消費，不等于對方一定消費，但至少為品牌被接受提供了更合理的理由。
改變數量：多與少
高端產品換句話就是少數人群專享，少才是價值，通過塑造稀缺性產品來建立品牌價值形象，再以高拉低的產品策略實現盈利!
LV、愛馬仕都是價值不菲的奢侈品，但大街小巷都在賣LV、愛馬仕，你還會覺得高端嗎?這就是多與少的關系!
有許多高端的白酒經常遇到類似的問題：到處都是該品牌的產品，例如茅臺鎮的賴茅，原本是品質非常不錯的酒，誰知道一夜之間所有的酒廠都賣賴茅了，從茅臺鎮拿出任何一瓶酒幾乎都在訴說同樣的起源、同樣的原料、同樣的環境、同樣的工藝……這些同質化賣點的轟炸，讓那些專門做產品招商的人都想吐了。
以品質或者起源這些最基礎的“好酒”特征來彰顯高端大氣上檔次，只能說明這滿街的賴茅蛇鼠一窩，誰也分不出誰是真高端，誰是假高端。少就是一種稀缺
